2024年1月5日，阜陽(yáng)卷煙廠收到國(guó)家工信部傳來(lái)的喜訊，正式獲評(píng)為國(guó)家級(jí)綠色工廠，實(shí)現(xiàn)了煙草行業(yè)“零”的突破。

2024年1月6日，阜陽(yáng)卷煙廠入選由安徽省碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選頒發(fā)的“安徽省十大低碳應(yīng)用場(chǎng)景”，成為煙草行業(yè)唯一一家綠色低碳應(yīng)用場(chǎng)景企業(yè)。

此前，在2023年，該廠還獲評(píng)為由安徽省經(jīng)信廳組織評(píng)選的“安徽省綠色工廠”，成為安徽中煙首家省級(jí)綠色工廠；其聯(lián)合工房項(xiàng)目獲得住建部頒發(fā)的“三星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)”認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了安徽省“零”的突破。

兩項(xiàng)部級(jí)稱(chēng)號(hào)，兩項(xiàng)省級(jí)稱(chēng)號(hào)，沉甸甸的綠色發(fā)展榮譽(yù)背后，是一系列扎實(shí)的工作和亮眼的數(shù)據(jù)...

2023年，該廠全年累計(jì)萬(wàn)支綜合能耗1.70千克標(biāo)煤，較投產(chǎn)初期下降40%，穩(wěn)居行業(yè)標(biāo)桿，打破了技改后卷煙廠能耗大幅攀升的“魔咒”；較投產(chǎn)之初，生產(chǎn)水耗下降60%，單箱燃動(dòng)采購(gòu)成本下降10%，單箱COD排放指標(biāo)下降90%以上...

阜陽(yáng)卷煙廠，這家具有75年發(fā)展歷史、飽經(jīng)坎坷磨難的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以易地技改為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了煥然新生，打造了差異化競(jìng)爭(zhēng)的綠色優(yōu)勢(shì)。

從仰望星空到腳踏實(shí)地  借轉(zhuǎn)型之勢(shì)而來(lái)

阜陽(yáng)市建設(shè)工程“潁州杯”獎(jiǎng)、中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)、安徽省建設(shè)工程“黃山杯”獎(jiǎng)、建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)......阜陽(yáng)卷煙廠易地技改項(xiàng)目載譽(yù)滿(mǎn)滿(mǎn)，榮獲過(guò)建筑工程領(lǐng)域眾多重磅獎(jiǎng)項(xiàng)。

阜陽(yáng)卷煙廠聯(lián)合工房取得國(guó)家“三星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)”認(rèn)證（劉宇 攝）

2018年，在行業(yè)和地方政府的大力支持下，阜陽(yáng)卷煙廠易地技改工程正式啟動(dòng)。在編制《阜陽(yáng)卷煙廠易地技改總體設(shè)計(jì)方案》的同時(shí)，“做有思想的技改”這一理念應(yīng)運(yùn)而生，從那時(shí)起，阜陽(yáng)卷煙廠下定決心走綠色低碳發(fā)展之路，推動(dòng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的賽道上奮力奔跑。

科學(xué)緊湊的U字型生產(chǎn)工藝流程布局一體化設(shè)計(jì)，以加厚混凝土建筑圍護(hù)、斷熱型鋁合金雙層中空玻璃、防對(duì)流門(mén)斗為代表的新型環(huán)保建材的應(yīng)用，大幅度減少了廠房建筑能耗，高效節(jié)能的廠房處處彰顯著工業(yè)建筑的綠色魅力。

主動(dòng)融入工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈，建設(shè)生物質(zhì)市政蒸汽專(zhuān)線，構(gòu)建卷煙工廠蒸汽雙源供應(yīng)新模式，每年可減少直接碳排放2340噸。實(shí)施鍋爐低氮改造項(xiàng)目、上線低溫等離子異味處理裝置、自建污水處理站、推進(jìn)MBR膜中水回用和再凈化。與此同時(shí)，光導(dǎo)管、磁懸浮制冷機(jī)組、冷凝水多階利用系統(tǒng)等大量先進(jìn)的低碳節(jié)能技術(shù)在新廠落地應(yīng)用。

除傳統(tǒng)能源以外，新能源的擴(kuò)大使用也是綠色發(fā)展的重要部分。在大量引用磁懸浮制冷機(jī)、非晶變壓器、變頻節(jié)能電機(jī)風(fēng)機(jī)等節(jié)能設(shè)備以后，企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用。一期光伏發(fā)電項(xiàng)目充分應(yīng)用停車(chē)棚頂部空間，建設(shè)面積7000平方米，首年發(fā)電169萬(wàn)千瓦時(shí)，減排二氧化碳約1286噸。此外，圍繞屋頂空閑區(qū)間，建設(shè)完成的屋頂分布式光伏電站，也已并網(wǎng)投用，預(yù)計(jì)全部完工后，總裝機(jī)容量可達(dá)3.84兆瓦，光伏發(fā)電量將占全廠年總用電量的25%。

從節(jié)能減排到數(shù)智降碳  乘時(shí)代之風(fēng)而來(lái)

在阜陽(yáng)卷煙廠自主開(kāi)發(fā)構(gòu)建的三級(jí)目標(biāo)管控平臺(tái)上，覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、物耗的689項(xiàng)生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)快速跳動(dòng)，其中622項(xiàng)指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)提升，指標(biāo)提升率達(dá)到90.28%；

榮膺“安徽省數(shù)字化車(chē)間”“阜陽(yáng)市數(shù)字化車(chē)間”雙項(xiàng)稱(chēng)號(hào)；

自主建設(shè)的“黑燈倉(cāng)庫(kù)”，成為行業(yè)綠色化與智能化融合的優(yōu)秀案例...

數(shù)字化與綠色化融合是新型工業(yè)化的應(yīng)有之義，也是煙草行業(yè)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要舉措。源于生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，這是阜陽(yáng)卷煙廠建設(shè)“綠色工廠”“數(shù)字工廠”的根本原則和最大初衷。

為充分發(fā)揮綠色低碳道路上的“數(shù)字引擎”作用，該廠確立了“1124”信息化總體規(guī)劃，搭建了以MES為主線的一體化集成管控平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)整合、數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的一體化集成、平臺(tái)化運(yùn)作。

動(dòng)力車(chē)間員工查看數(shù)字化能源管理系統(tǒng)（劉夢(mèng)婷 攝）

——在能源管理方面，構(gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能源管理系統(tǒng)，以能耗、碳排放“雙控”為主線，開(kāi)發(fā)能耗強(qiáng)度分析、用能平衡測(cè)算、智能預(yù)警等七大功能模塊，實(shí)時(shí)跟蹤統(tǒng)計(jì)各個(gè)微小用能單元的能耗變化，與全廠密集分布的1100余塊數(shù)字化儀表、4114件計(jì)量器具，共同織密精確計(jì)量的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)。

——在供能調(diào)控方面，自主搭建能源一體化管控平臺(tái)，采用供能預(yù)測(cè)、供用聯(lián)動(dòng)、耦合匹配等多種能源供給策略，促進(jìn)了生產(chǎn)用能的精準(zhǔn)控制。開(kāi)發(fā)空調(diào)自適應(yīng)控制模式，運(yùn)用大數(shù)據(jù)預(yù)判變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境溫濕度的智能化調(diào)控。

——在生產(chǎn)組織方面，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、物耗全過(guò)程管理，強(qiáng)化目標(biāo)量化管理，搭建三級(jí)目標(biāo)管控平臺(tái)，完成了生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤和分析。透過(guò)指標(biāo)看差距、定對(duì)策，在目標(biāo)管控平臺(tái)數(shù)據(jù)資源的加持下，阜陽(yáng)卷煙廠形成了問(wèn)題快速識(shí)別、目標(biāo)快速集聚、措施快速響應(yīng)的生產(chǎn)管理模式。

——在物流倉(cāng)儲(chǔ)方面，基于平庫(kù)管理打造的“黑燈倉(cāng)庫(kù)”可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷無(wú)人化無(wú)照明作業(yè)，提升作業(yè)效率63%，節(jié)約用電成本10萬(wàn)千瓦時(shí)/年。以物流訂單提前響應(yīng)、裝載車(chē)輛智能調(diào)配為目標(biāo)，打造的“有感月臺(tái)”，成為物流供應(yīng)鏈上綠色化理念和信息化應(yīng)用深度融合的優(yōu)秀案例。

——在綠色辦公方面，探索開(kāi)展線下流程數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐，開(kāi)發(fā)線上智慧印章、掌上動(dòng)力、智慧運(yùn)維等移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。2022年開(kāi)發(fā)信息化應(yīng)用場(chǎng)景16個(gè)，2023年開(kāi)發(fā)信息化應(yīng)用場(chǎng)景46個(gè)。

看不見(jiàn)的數(shù)字信息“暗流涌動(dòng)”，看得見(jiàn)的能耗數(shù)據(jù)“節(jié)節(jié)下降”，能源管理工作實(shí)現(xiàn)了“數(shù)綠交融”的迭代升級(jí)。

從低成本經(jīng)營(yíng)到精益成本戰(zhàn)略  踏革新之路而來(lái)

在上世紀(jì)企業(yè)歷史上的困難時(shí)期，低成本經(jīng)營(yíng)曾是阜陽(yáng)卷煙廠扭虧為盈的重要法寶；而今在裝備水平空大幅提升的條件下，該廠將低成本戰(zhàn)略升級(jí)為精益成本戰(zhàn)略，繼續(xù)精打細(xì)算，把錢(qián)花在刀刃上。

建設(shè)企業(yè)精益成本控制三級(jí)指標(biāo)體系，包括63項(xiàng)“關(guān)鍵類(lèi)+關(guān)注類(lèi)”指標(biāo)。

企業(yè)全年單箱可控費(fèi)用同比下降18.45%，單箱燃動(dòng)采購(gòu)成本同比下降16.9%。

卷接包車(chē)間操作工查看機(jī)臺(tái)指標(biāo)看板（吳龍 攝）

為深化綠色發(fā)展理念，處理好成本與效益之間的關(guān)系，該廠提出了“精準(zhǔn)控制、精細(xì)管理、精益成本”為內(nèi)涵的成本管控策略。以效益為中心，算好經(jīng)濟(jì)賬，推動(dòng)成本管控向采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、物耗等各環(huán)節(jié)滲透。

——在財(cái)務(wù)管理上，最新上線的資管智慧平臺(tái)，在探索資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的道路上，走出了一條新路。而“預(yù)管通”信息化平臺(tái)，則通過(guò)費(fèi)用分解、預(yù)警、分析、激勵(lì)等管理手段，提升了成本費(fèi)用的全過(guò)程管控能力，為企業(yè)“當(dāng)好家”“把好脈”。

——在創(chuàng)效活力上，持續(xù)開(kāi)展“我為降本增效獻(xiàn)一策”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從節(jié)約一米盤(pán)紙、一根嘴棒、一根煙、一度電、一滴水做起，累計(jì)收集建議54條，取得了經(jīng)濟(jì)效益200余萬(wàn)元。

——在優(yōu)惠政策上，連續(xù)多年開(kāi)展“我向政策要優(yōu)惠”活動(dòng)，并組織評(píng)比，激勵(lì)各部門(mén)、各崗位、各層級(jí)積極研究爭(zhēng)取行業(yè)與地方優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施。在節(jié)能減排、稅收優(yōu)惠、人才激勵(lì)、社保減免等方面，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

——在物耗管控上，以MES系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立物耗管理和成品數(shù)據(jù)跟蹤模塊，深度挖掘和分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)“物耗數(shù)據(jù)”，提升物耗管控能力。

一個(gè)個(gè)舉措，蘊(yùn)含著精益成本管理的新思路；一處處變化，彰顯著企業(yè)踐行“兩山”理論的新作為，阜煙的綠色發(fā)展之路越走越寬。

從點(diǎn)上開(kāi)花到全面出彩  揚(yáng)奮進(jìn)之帆而來(lái)

創(chuàng)建5C節(jié)能降碳管理新模式，從管理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝、數(shù)字等五個(gè)維度上多點(diǎn)發(fā)力，收獲顯著成效。

2023年萬(wàn)支水耗0.057立方米，同比下降36.5%，萬(wàn)支碳排放量較前期下降了72%。

首次開(kāi)展卷煙產(chǎn)品“碳足跡”認(rèn)證工作。連續(xù)三年舉辦的“綠色工廠建設(shè)創(chuàng)意競(jìng)賽”，累計(jì)收集來(lái)自一線職工的創(chuàng)意84項(xiàng)，創(chuàng)意實(shí)施率已達(dá)65%。

阜陽(yáng)卷煙廠綠色場(chǎng)景應(yīng)用賽發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)（孟祥龍 攝）

圍繞綠色發(fā)展，阜陽(yáng)卷煙廠構(gòu)建了“四梁八柱”的綠色管理體系，全面覆蓋了制造、能源、數(shù)字、人才、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，為推進(jìn)綠色發(fā)展提供了有效支持。

健全企業(yè)組織架構(gòu)，先后成立雙碳工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠色工廠創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、精益成本管理組織、工藝計(jì)量專(zhuān)業(yè)性研究團(tuán)隊(duì)?！傲璩柯?tīng)診”“消缺補(bǔ)漏”“一鍵斷氣裝置開(kāi)發(fā)”等，諸多群眾性、基礎(chǔ)性、自發(fā)性節(jié)能低碳活動(dòng)在各基層部門(mén)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

注重綠色節(jié)能理念宣傳，積極推進(jìn)生態(tài)文明教育，增強(qiáng)全員生態(tài)保護(hù)和節(jié)約意識(shí)。拍攝綠色宣傳微視頻、編制綠色場(chǎng)景圖集、繪制綠色地圖和宣傳手冊(cè)、編寫(xiě)“拍手歌”“倡議書(shū)”等綠色宣傳行動(dòng)在全廠范圍火熱開(kāi)展，共同營(yíng)造著企業(yè)濃厚的綠色底蘊(yùn)，有力地強(qiáng)化了干部職工的生態(tài)文明教育。

生態(tài)興則文明興。阜陽(yáng)卷煙廠的綠色發(fā)展之路，生動(dòng)詮釋了如何正確處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綠色生態(tài)保護(hù)這一對(duì)辯證關(guān)系。

走綠色發(fā)展之路，折射著企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心。面對(duì)新發(fā)展形勢(shì)，該廠轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)勾畫(huà)新廠綠色發(fā)展藍(lán)圖，有力推進(jìn)各類(lèi)綠色技術(shù)、綠色管理、綠色裝備落地見(jiàn)效，走出了一條以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展之路。

走綠色發(fā)展之路，需要注重?cái)?shù)智創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。從節(jié)能減排到數(shù)智降碳，該廠在探索中充分發(fā)揮信息化、數(shù)字化帶來(lái)的效率變革作用，積極促進(jìn)數(shù)綠融合、數(shù)綠轉(zhuǎn)化，讓數(shù)字資源成為了推動(dòng)綠色發(fā)展的不竭動(dòng)力。

走綠色發(fā)展之路，需要將綠色發(fā)展理念融入全局。該廠在發(fā)展過(guò)程中，堅(jiān)持頂層與基層相結(jié)合，堅(jiān)持成本與效益相平衡，堅(jiān)持管理與技術(shù)相促進(jìn)，以綠色生產(chǎn)制造體系建設(shè)的全局視角，壯大綠色發(fā)展共同體，給出了一個(gè)煙草企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方案。

道阻且長(zhǎng)，行則將至。從傳統(tǒng)卷煙工廠到國(guó)家級(jí)綠色工廠，安徽中煙阜陽(yáng)卷煙廠必將向“綠”而行、全“新”出發(fā)，努力將綠色發(fā)展作為培養(yǎng)企業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要實(shí)踐，在高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上闊步前進(jìn)，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)激蕩人心的詩(shī)行。（邵浩）